Ne každému projektu doporučíme převzetí. Někdy dává větší smysl stavební dozor.
Plynulý přechod bez výpadků
Když váš projekt drží pohromadě
silou vůle, je čas na změnu
Přebíráme rozjeté a chaotické projekty, kterým se většina dodavatelů vyhýbá. Z chaosu děláme stabilní základ.
- Nejdřív zjistíme, co skutečně přebíráme.
- Stabilizujeme to, co hoří, až pak rozvíjíme.
- Jsme technologičtí partneři, po odevzdání pomáháme dál.
5+ let
partnerství bez přerušení
obrat jednoho z převzatých e-shopů
30+
Převzatých projektů
DŮVĚŘUJÍ NÁM
Tyhle situace firmy přivádějí k nám
Většina projektů, které přebíráme, už nějakou dobu běží. Problém je, že vývoj přestal dávat smysl, ztratil tempo nebo se stal zbytečně drahým.
Každá oprava otevře další problémy
Jedna chyba se opraví, tři nové vzniknou. Kód funguje jen do chvíle, než se do něj znovu sáhne.
Projekt se vyvíjí, ale pomaleji, než by měl
Funkce přibývají, ale ne tempem, které odpovídá času, rozpočtu a očekávání.
Komunikace s dodavatelem je nejasná nebo vyčerpávající
Místo jasných odpovědí dostáváte výmluvy, mlhavé termíny nebo technické vysvětlování bez dopadu do byznysu.
Platíte za vývoj, ale nemáte kontrolu
Nevíte, co se dělá, proč se to dělá a jestli to odpovídá prioritám firmy. Chybí jasné procesy – vývojové i projektové.
Přebíráte projekt po předchozím dodavateli a nevíte, v jakém je stavu
Chybí dokumentace, architektura je nečitelná a nikdo si netroufne říct, co je skutečné riziko.
Máte pocit, že jste se stali rukojmím vlastního systému
Bez původního dodavatele se nic nepohne. Každá změna trvá dlouho a stojí víc, než by měla.
Nejsme vývojáři, kteří napíšou kód a odejdou. Po stabilizaci zůstáváme a rozvíjíme dál
Konzultant napíše report. Vývojář napíše kód. My napíšeme obojí – a navíc zůstaneme.
80 % naší práce je backend a frontend – tam, kde projekt skutečně stojí nebo padá.
Přebíráme kód, architekturu, rizika i zodpovědnost za to, co z toho vznikne.
A zůstaneme jako váš technologický partner. Po odevzdání jsme dostupní pro úpravy a další rozvoj.
„Přebírání projektů je práce, které se většina kolegů z oboru vyhýbá. Bývá komplikovaná, nepředvídatelná a vyžaduje, abyste si přiznali, že nevíte, co přesně přebíráte – dokud si to neprojdete pořádně.
Děláme ji rádi. Protože klient, který zažil chaos, ví přesně, co chce: aby někdo převzal odpovědnost, komunikoval otevřeně a nenechal ho znovu v nejistotě. To umíme."
Co to znamená v praxi
Na projektu vidíte, co se děje, v jakém je to stavu a proč se jednotlivé kroky dělají.
Do 5 pracovních dní máte první report a víte, co se bude dít dál.
Máte přístup do Asany a přehled o stavu projektu. Vidíte priority i další kroky.
Dostáváte pravidelný reporting, kde je veškerý rozhodovací kontext.
Rozhodnutí umíme vysvětlit technicky i byznysově.
Když se objeví problém, nevyhýbáme se mu. Řešíme ho.
Projekt stavíme tak, aby nezůstával naším rukojmím.
„Líbí se mi princip, kdy se dohodneme na projektu (úkolu, konceptu), rozfázujeme podrobněji v Asaně a poté se na tom pracuje. Dá se dosledovat pokrok v rámci vývoje a je to přehledné i při fakturacích."
Nechceme, abyste nám věřili na slovo
Důvěra nevzniká z prezentace. Vzniká z toho, jak přemýšlíme, jak pracujeme a co po nás zůstává.
Invital – největší e-shop zaměřený na akvaristiku
10
trhů v Evropě
7+
let partnerství
1500+
nasazených úprav
2000
obj. /den
INVITAL V KOSTCE
Největší specializovaný akvaristický e-shop v Evropě. 10 trhů z jednoho jádra systému. Napojení na ERP Altus Vario. Původní systém rozvíjíme k nepoznání
už od roku 2019.
Výsledek pro byznys
- Nárůst z 50 M na 500 M obratu.
- Přímé propojení na skladový a účetní systém Altus Vario.
- Plně přizpůsobená administrace interním firemním procesům.
- Možnosti zrychlené expanze na další trhy díky přímému napojení
a překládání textů s AI.
Technologie a přístup
„Se vstupem Involve došlo ke kompletní delegaci všech technických prací. Máme přehled, vidíme, jak postupují práce, a kód se rozvíjí s ohledem na budoucnost."
Vít Hellebrand – majitel Invital
Aromaniac – záchrana rebrandovaného e-shopu po jiném dodavateli
800+
hodin technického dotažení
4+
let partnerství
100+
opravených chyb po původním dodavateli
Next.js
klíčová technologie
AROMANIAC V KOSTCE
Aromaniac po spuštění běží rychle, vypadá skvěle a uživatelsky šlape – a drží si tu formu dodnes. Spolupráce s Michalem pokračuje dál a patří mezi naše nejspokojenější klienty.
Výsledek pro byznys
- Převzetí rozpracovaného kódu se stovkami chyb po jiném dodavateli.
- ~800 hodin práce proměněných v předvídatelný a udržitelný systém.
- E-shop dotažený do produkce, který je stabilní a funguje – místo restartu projektu od nuly.
- Lepší SEO díky pokročilé parametrické filtraci produktů.
- Dlouhodobé partnerství bez výpadku trvající dodnes.
Technologie a přístup
„Involve nejsou dodavatel, jsou skvělým parťákem, na kterého je absolutní spoleh. Za 15 let v businessu jsem byl s málokým tak spokojen. Věřím, že tohle je partnerství na celý život."
Michal, Aromaniac
Ronda Invest – investiční platforma do nemovitostí
550+
investičních příležitostí
−20 %
kratší time-to-market u nových funkcí
2+
let provozu nové aplikace
Nette
přepis ze Symfony
RONDA INVEST V KOSTCE
Od spuštění v červnu 2024 zatím nulový výpadek způsobený kódem. Time-to-market se zkrátil přibližně o 20 % a noví lidé v týmu se zapracovávají bez narušení provozu.
Výsledek pro byznys
- Stabilizace stávající platformy bez přerušení provozu.
- Reimplementace celého projektu z frameworku Symfony na Nette.
- Méně neočekávaných chyb v produkci díky automatizovaným testům a monitoringu.
- Klient má kdykoli přehled, kdo co dělá a za kolik (Asana, commity, odpracovaný čas).
- Rychlejší onboarding nových interních členů IT týmu bez narušení provozu.
Technologie a přístup
„Kompletně jsme přepsali naši aplikaci tak, aby vyhovovala našim požadavkům a umožnila flexibilní budoucí vývoj. Dnes s Involve spolupracujeme i na dalších projektech."
Pim Brands, IT Project Manager, Ronda Invest
Seniorní tým se silným technologickým základem
Byznys analýza, audit i stavební dozor v jednom partnerovi
Komunikace bez omáčky a bez přehazování odpovědnosti
JAK PŘEBÍRÁME PROJEKTY
Převzetí projektu má mít řád
Než projekt přebereme, nejdřív si ho otestujeme, pochopíme a nastavíme způsob, jak ho převzít bez zbytečných rizik.
Proberme váš projektAnalýza a zmapování reality
Zjistíme, v jakém stavu je kód, architektura, dokumentace, procesy i komunikace. Pojmenujeme rizika a připravíme realistický plán.
Stabilizace kritických míst
Vyřešíme to, co brzdí fungování projektu nejvíc. Typicky kritické chyby, neudržitelné části kódu, nejasné odpovědnosti nebo procesní slabiny.
Převzetí know-how a nastavení řízení procesů
Přebíráme odpovědnost tak, aby projekt nestál na jednom člověku ani na jednom dodavateli. Nastavujeme přehled, prioritizaci a způsob rozhodování.
Rozvoj, který už dává smysl
Teprve když je projekt stabilní, má smysl zrychlovat delivery a řešit další rozvoj. Ne opačně.
Protože dál platit za chaos nedává smysl
Největší náklad nebývá převzetí projektu. Největší náklad bývá nechat věci běžet dál stejně blbě.
Každá změna trvá déle
a stojí víc, než by musela.
Technický dluh roste
a zvyšuje cenu budoucího rozvoje.
Nejasná architektura
komplikuje onboarding nových vývojářů i plánování.
Závislost na dodavateli
snižuje vaši vyjednávací pozici.
Zpoždění a výpadky
se propisují do obchodu, zákaznické zkušenosti i cashflow.
„Dobře udělaná analýza zajistí, aby se stejné chyby v budoucnu už neopakovaly."
Jan Tölg
Zakladatel & CEO, Involve
Na co se firmy ptají nejčastěji
Ano – a víme, že tohle je pravděpodobně největší strach každého, kdo uvažuje o převzetí. Nikdo nechce řešit výpadek e-shopu uprostřed sezóny. Postupujeme po krocích. Nejdřív přístupy, testování a mapování rizik, pak postupné přebírání. Kritické změny nasazujeme v okně s nejnižší zátěží a vždy se zálohou. Ne proto, že to máme v procesu – ale proto, že nám záleží na tom, aby váš byznys běžel plynule dál. U Invitalu i Aromaniacu jsme přebírali běžící e-shopy bez jediného výpadku.
Ne, a tenhle tlak na sebe nevyvíjejte. Někdy stačí stavební dozor – někdo, kdo se dívá přes rameno, kontroluje kvalitu a upozorní, kde roste riziko. Stávající dodavatel zůstává na místě. Jestli má převzetí projektu smysl, řekneme otevřeně až po analýze. A pokud ne, ukážeme jiný směr.
Tohle je férová otázka – a rádi na ni odpovídáme. Projekt stavíme tak, aby nezůstával naším rukojmím. Čitelný kód, průběžná dokumentace, standardní technologie. Pokud se jednou rozhodnete jít jinam, předáme projekt ve stavu, který zvládne převzít jakýkoli kompetentní tým. Vendor lock nás nezajímá. Chceme, abyste se k nám vraceli proto, že to dává smysl.
Počítáme s tím dopředu. Nastavíme checklist předání a to, co chybí, doplňujeme přímou prací s kódem a infrastrukturou – základní dokumentaci umíme rekonstruovat ze zdrojáků. A pokud původní dodavatel odmítá vydat přístupy nebo kód? S tím máme zkušenosti. Pomůžeme vám i s právním postupem předání.
Upřímně? Kompletní přepis doporučujeme málokdy. Je to nejdražší varianta a riziko je vysoké – a my nechceme prodávat projekt, který nepotřebujete. Většinou se dá pracovat s tím, co je. Nejdřív stabilizujeme místa, která nejvíc bolí, a pak postupně přepisujeme po částech – za plného provozu. Přesně takhle jsme to řešili u Invitalu. Pokud přepis dává smysl, řekneme vám to. A ukážeme propočet obou variant, abyste se mohli rozhodnout s čistou hlavou.
Ano. A tohle doporučujeme každému, kdo si není jistý. Analýza je samostatný produkt s pevnou cenou a rozsahem. Po jejím dokončení se rozhodujete vy – jestli pokračovat s námi, nebo jít jinam. I v tom druhém případě máte v ruce report, který se vám bude hodit. Žádné závazky dopředu. Jen jasný pohled na to, kde jste.
Máte otázky?
Sem s nimi!
Sem s nimi!
Řekněte nám, kde to vázne. Do 30 minut budete vědět, jestli vám umíme pomoct
Probereme situaci, pojmenujeme rizika a navrhneme nejrozumnější další krok. Tak, aby vám na tom neshořel rozpočet v budoucnu.
…nebo si zavoláme online odkudkoliv
Jan Tölg
Zakladatel & CEO, Involve
Mluvte přímo s majitelem. Žádný obchodník, žádné prodejní triky.
Rovnou k věci.
„Skvělá zkušenost! Honzu a jeho tým mohu s klidným srdcem doporučit. Naskočili do rozjetého projektu (mobilní aplikace MAMApp), kde se museli vyrovnat s nejrůznějšími „kostlivci", a vše zvládli na výbornou. Lituju, že na projektu nepracoval Honza hned od začátku."
— Petra Horáková Krištofová, CEO, MAMApp
Podepisujeme NDA. Vaše data a know-how jsou v bezpečí.